Expert du digital, j’accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises dans leurs projets numériques.

J’élabore des stratégies de transformation digitale en m’appuyant sur la compréhension des enjeux des modèles économiques existants pour les faire progresser en s'appuyant sur les évolutions numériques.

Après avoir défini les priorités, je m’engage dans leur mise en œuvre concrète en apportant un savoir-faire en matière de pilotage de projets et de direction d’équipes (avec des profils variés : marketing, IT, sales…).

J’apporte également une culture de l’agilité et des nouvelles façons d’opérer (Test & learn, A/B testing, méthodes agiles etc…) tout en étant capable de comprendre les modes de fonctionnement des structures établies.

C’est cette expérience que je mets au service d’entreprises désireuses d’accélérer en tirant parti des opportunités offertes par le numérique.

Contact

Situation professionnelle

En poste
En recherche active

Expériences

Consultant Transformation Digitale

ITG - leader du portage salarial
Depuis juin 2016
  • Révision et optimisation d'interfaces du site web
  • Mise en place d’un CRM en mode SaaS
  • Création des premiers workflows (automation marketing)
  • Mise en place d’un outil collaboratif (réseau social privé) pour 3 500 consultants

Consultant Transformation Digitale

Plateforme de Crowdequity étrangère (Confidentiel)
Janvier 2016 à mai 2016
  • Etude de marché : « le Crowdequity en France »
  • Proposition d’une stratégie Media et Partenariats
  • Focus sur le social media management et la politique de CRM

Directeur Marketing Digital

SKYROCK
Janvier 2007 à septembre 2015
  • Développement de l'activité "Mobile" :
    - Mise en place et management d'une équipe dédiée au Mobile (Chefs de Produit, Chef de Projet, Développeurs)
    - 12 applications lancées,
    - 10M de téléchargements,
    - 2M de visiteurs par mois.

    Création et pilotage du Pôle "Datas" :
    - Orientation stratégique et définition des priorités « Métier » et « Business »,
    - Direction des comités de pilotage des projets,
    - 10 To de données manipulées chaque nuit,
    - 2 services innovants lancés (moteurs de suggestion Amis et Contenus),
    - Un outil de CRM intégré (20M d'emails envoyés par mois),
    - Un "observatoire des usages" comme laboratoire de data visualisation,
    - Des données ré-exploitées pour l'optimisation publicitaire.

    Déploiement international de Skyrock.com
    - Lancement sur l’ensemble des pays européens du réseau social de blogs Skyrock.com
    - 9 langues
    - 14 pays
    - 16 versions adaptées et localisées

    Business Development et monétisation :
    - développement de l'activité commerciale régie,
    - lancement d'une Social Agency intégrée,
    - négociations d'engagements annuels avec de grands comptes (FMCG, Banques, Opérateurs téléphoniques, Institutions...)
    - progression du CA : de 12 à 20 M€ (+70%)

    Management &Direction :
    - membre du Comité de Direction
    - orientations stratégiques et définition de la road-map
    - gestion de budgets : achat d’espaces, promotion et prestations (800 K€/an)
    - recrutement, encadrement, accompagnement et évaluation d’une équipe de 25 personnes.

Responsable Marketing Digital

SKYROCK
Février 2000 à décembre 2006
  • Lancement et développement des premiers services web de Skyrock :
    - lancement de Skyrock.com, 1er site radio de France (2000)
    - lancement de Skyblog.com, 1er réseau social de blogs en Europe (2002)
    - campagnes de promotion et négociations de partenariats
    - résultats :
    de 5 M à 20 M V.U./mois (+ 300%)
    33 M d’inscrits en base
    15 M de comptes actifs / mois
    17ème site mondial en 2006 (Comscore)

    Monétisation des audiences :
    - développement des services Freemium et Payants
    - optimisation des espaces publicitaires (rendement, Adwords, Adsense, Affiliations)
    - résultats : Progression du CA de 1,5M€ à 12M€ (+ 700%)

    Pilotage d’activité :
    - Mise en place des premiers back-offices
    - création des reportings
    - établissement des process de fonctionnement d’équipe et de suivis d'activité

Responsable Marketing

Index Multimedia
Juin 1998 à janvier 2000
  • lancement et développement du pôle « Divertissements » (jeux, astro, fan-clubs...)
  • recrutement et encadrement de 3 personnes
  • CA annuel : 1 M€

Chef de Produit "Jeux Minitel"

GC Télématique
Janvier 1995 à mai 1998
  • Gestion d'un portefeuille de jeux minitel
  • Gestion du budget "acquisition" : 100K€
  • Politique de fidélisation : 500K courriers / an
  • Progression du CA : de 500K€ à 800K€/an (+60%)

Compétences

  • Transformation digitale
  • Web / Mobile / Tablettes
  • Social Media / Réseaux sociaux
  • Big Data
  • SEM (SEO, SEA…)
  • Audience et performances (Analytics, Data Driven Marketing…)
  • Marketing/ e-marketing
  • Marketing stratégique
  • Marketing opérationnel
  • Politique de fidélisation / CRM
  • Cross Canal / Multi-Accès
  • Lancement d’activités et de services
  • Lancement d'offres
  • Solutions de monétisation (Publicité, opérations spéciales, brand content, freemium...)
  • Négociation de partenariats
  • Accompagnement d'équipes commerciales
  • Plans de communication
  • Achat d’espaces
  • Négociation de partenariats
  • SEA, Programmatique et RTB
  • Management d’équipes
  • Management de projets
  • Conduite du changement

Formations

Eco-Fi

Sciences Po PARIS
1990 à 1992

Spécialisation en "Banque & Finances" et "Audit & Contrôle de Gestion"

Mastère MEDIAS

ESCP
1992 à 1993

Mastère spécialisé dédié aux métiers des Médias

Loisirs

  • Classique
  • Jazz
  • Rap
  • Randonnée
  • Handball